Mission und Vision
Diversity beinhaltet, Vielfalt zu erkennen und anzuerkennen, zu f?rdern und zu gestalten. Daher richtet Universit?t Konstanz zukünftig ihr Augenmerk noch st?rker auf diversitybezogene Fragen der Chancengleichheit und Qualit?tsf?rderung von Wissenschaft und Lehre.
Diversity in der Kultur der Universit?t
Die Universit?t bekennt sich zu einem notwendigen Kulturwandel um ihrer Rolle als gesellschaftliche Institution gerecht zu werden. Sie hat daher in ihrem Leitbild, im Kodex für NachwuchswissenschaftlerInnen, im Gender Kodex sowie im Diversity Kodex die Grundlagen einer wertsch?tzenden institutionellen Wissenschafts- und Arbeitskultur für alle Mitglieder und zum Abbau von benachteiligenden Barrieren geschaffen.
Konkret bedeutet dies: Studien-, Forschungs- und Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen sich jede/r Einzelne optimal entfalten und entwickeln kann, sowie entsprechende Organisationsstrukturen und eine diversitygerechte Wissenschaftskultur zu sichern.
Zentrale Handlungsgrunds?tze der Diversity-Strategie der Universit?t Konstanz werden im Sinne einer Diversity-Policy wie folgt formuliert: Die Universit?t Konstanz strebt – soweit noch nicht geschehen – an:
- Diversity als Querschnittsaufgabe zu verankern, um damit umfassend und nachhaltig allen Mitgliedern bestm?gliche Studien-, Forschungs- und Arbeitsbedingungen zu erm?glichen,
- Zust?ndigkeiten für Diversity institutionell anzubinden, ein Diversity-Mainstreaming zu etablieren, die Diversit?t der Mitglieder auf allen Organisationsebenen sichtbar zu machen sowie die Ressourcen und Synergiepotentiale aller Mitglieder zu f?rdern (z.B. durch inklusive Sprachregelungen, eine diversity-gerechte Bildsprache etc.),
- Chancengleichheit für Studierende, Forschende und Mitarbeitende aller demografischer Gruppen bei Neueinstellungen, im Studien- und Karriereverlauf sicherzustellen und dazu Standards und Leitlinien zu entwickeln, die Diversity berücksichtigen,
- eine starke und proaktive Antidiskriminierungsarbeit geltend zu machen (u.a. Identifikation und Abbau struktureller Barrieren sowie bei strukturellen Benachteiligungen Erm?glichung individueller Nachteilsausgleiche, Sensibilisierung für eine intersektionale Perspektive bei Benachteiligungen und Diskriminierung, u.a. durch Fortbildungen und Veranstaltungen),
- über ein Modell des ?flexiblen Studierens“ den Studienerfolg für alle demographischen Gruppen zu erm?glichen und über Mentoringangebote Studierende individuell zu f?rdern,
- als lernende Organisation eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu garantieren, um auch zukünftig flexibel auf gesellschaftliche Ver?nderungen reagieren zu k?nnen, sowie
- ihre gesellschaftspolitische Verantwortung in der Kommune und Region wahrzunehmen und diversity-f?rdernde Kooperationen zu pflegen sowie ihre bundesweite Vernetzung aufrechtzuerhalten, um aktiv die Diversity-Diskurse der deutschen Hochschullandschaft mitzugestalten
Diversity in Zukunft
Diese bisherigen T?tigkeiten wurden durch die erfolgreiche Teilnahme der Universit?t Konstanz am Diversity Audit des Stifterverbandes evaluiert und weitere Schritte wurden geplant. Insbesondere wurde die Zielsetzung unserer Diversity-Strategie in Anlehnung an das in der Organisationspsychologie diskutierte Konstrukt ?Diversity-Klima“ konkretisiert.
Der Begriff ?Diversity-Klima“ beschreibt, wie Diversity aus Sicht der Mitglieder einer Organisation in dieser Organisation gef?rdert und wie Diskriminierung verhindert wird und wie die Mitglieder die Grunds?tze, Prozesse und Ma?nahmen innerhalb der Organisation im Hinblick hierauf wahrnehmen. Ein hoch ausgepr?gtes Diversity-Klima erm?glicht gemeinsame Lernprozesse in einer Organisation und erm?glicht dadurch Synergieeffekte.
Die Universit?t Konstanz nimmt damit ihren gesellschaftspolitischen Auftrag als Vorreiterin und als Ausbildungsst?tte von zukünftigen Vorbildern wahr und verpflichtet sich zur St?rkung eines positiven Diversity-Klimas, das ihren Besonderheiten entspricht, n?mlich einer Kultur der flachen Hierarchien, der kurzen Wege und der offenen Türen.